Analyse post-crise
L'expérience d'Arjuna montre que l'analyse post-crise est souvent un sujet tabou
(culture d'entreprise, implication du management, ...) ou difficile (aspects juridiques, économiques, ...).  

Les objectifs :
 • Tirer les enseignements de la crise, mettre en place des mesures correctives, approfondir les schémas de réponse,

 • Constituer une mémoire utile pour les futures crises,

 • Transformer en opportunité et valeur ajoutée l'expérience traversée par l'entreprise, ne pas laisser le dernier mot
    à la crise

 • Améliorer le travail en équipe et développer une culture de crise commune.

L'analyse post-crise, ou retour d'expérience, permet de dégager :
 • Les points forts : éléments positifs sur lesquels l'entreprise peut capitaliser pour l'avenir,

 • Les points d'amélioration concernant les dysfonctionnements ou/et éléments vécus négativement, qu'il s'agisse
   d'outils, de process ou de changements au sein de l'organisation,

 • Les questions, thèmes méritant débat et clarification.
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