Mission d'Arjuna

 Identifier les points de vulnérabilité du système pour construire
ou renforcer le plan de prévention.

 Pour plus de renseignements, vous pouvez nous  contacter
au 01 42 66 35 60 ou bien par mail : arjuna@arjuna.fr

 

 Anticipation des risques

 Toutes les organisations, quelles que soient leur activité et leur taille, peuvent avoir un jour à faire face à une
  crise.

 De nombreux facteurs y contribuent :
  • La montée des exigences en matière de santé, d'environnement et de sécurité,
  • La multiplication des règlements et des contrôles, les progrès des instruments d'analyse,
  • La perte de confiance vis-à-vis des autorités, les querelles des experts scientifiques,
  • L'attractivité médiatique des crises, la puissance des médias et d'internet, l'instantanéité de la circulation des informations
     et des images,
  • La perte de repères collectifs cumulée à la montée de l'irrationnel,
  • La montée du juridique et l'implication du politique,
  • La vulnérabilité des dirigeants et des cadres soumis à de fortes pressions au quotidien dans la conduire des projets aux
     contraintes paradoxales.

 Un dispositif préventif aidera l'organisation à affronter une situation qui la met en péril. Même en mode  dégradé, face à des  catastrophes majeures (AZF), un tel dispositif conserve une utilité.

 Comment anticiper... ?

 L'analyse exhaustive des risques est un exercice sans fin. Il y a toutes les chances pour  que le scénario auquel
  l'entreprise sera  confrontée soit justement celui qui n'avait pas été prévu.
  Au-delà des audits de risques classiques, l'anticipation doit intégrer les dimensions humaines, sociales,
  déterminantes pour la détection  et le management des crises.